Koordinasi didefinisikan
sebagai proses pengintegrasian ( penyatuan) tujuan dan kegiatan perusahaan pada
satuan yang terpisah dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi
secara efisien.
Koordinasi dibutuhkan sekali oleh para karyawan,
sebab tanpa koordinasi setiap karyawan tidak mempunyai pegangan mana yang harus
diikuti,yang akhirnya akan merugikan organisasi itu sendiri.
Pedoman Koordinasi
1. Koordinasi harus terpusat,sehingga ada unsur pengendalian
guna menghindari tiap bagian bergeraksendiri-sendiri yang merupakan kodrat yang
telah ada dalam setiap bagian, ingatbahwa organisasi merupakan kumpulan dari
orang-orang yang punya kebutuhan dankeinginan berbeda.
2. Koordinasi harus terpadu,keterpaduan
pekerjaan menunjukkan keadaan yang saling mengisi dan memberi.
3. Koordinasi harus berkesinambungan,yaitu
rangkaian kegiatan yang saling menyambung, selalu terjadi, selalu diusahakan
dan selalu ditegaskan adanya keterkaitan dengan kegiatan sebelumnya.
4. Koordinasi harus menggunakan pendekatan multi
instansional, dengan ujud saling memberikan informasi yang relevan untuk
menghindarkan saling tumpang tindih tugas yang satu dengan tugas yang lain
Sumber: http://id.shvoong.com/writing-and-speaking/copywriting/2073198-pengertian-koordinasi/#ixzz2ljM4Aa5R
Tidak ada komentar:
Posting Komentar